Исполнительный менеджер/Executive Manager(EM) хорошо подходит для ведения устоявшегося бизнеса, особенно такого, который требует управленческих навыков. Они преуспевают в эффективном управлении хорошо структурированным бизнесом. Они могут проанализировать ситуацию, разработать четкий план действий, все расписать по пунктам и выполнить работу в срок.

Исполнительный менеджер ценит ответственность, оперативность и конкретный результат. Эффективное использование ресурсов особенно важно для них. Как правило, они не будут менять бизнес-план, с которым согласились, но если они увидят практическую пользу в альтернативном пути, они будут следовать ему. EM обычно отстаивают свои позиции в конфликтах. Обладают ярко выраженными организаторскими способностями и разбираются в тонкостях бюрократии.

Однако подход исполнительного менеджера имеет некоторые недостатки. Например, иногда они недостаточно заботятся об интересах и чувствах своих сотрудников, потому что для Исполнительного директора сам бизнес является более приоритетным. Они также могут столкнуться с серьезными трудностями, если им придется создавать новые, инновационные бизнес-решения.
Подходящий размер бизнеса для Executive Manager: Средний

Необходимые шаги для успеха в вашем бизнесе

Для вас характерно ставить конкретные цели и быть настойчивым в их достижении. Однако в нестандартных деловых ситуациях ваша решимость может ослабнуть, и вы можете не знать, что делать. Поэтому следует стараться выбирать бизнес с четкой, отлаженной структурой.

Если вы не состоите в партнерстве с бизнес-лидером, ваш бизнес обычно является локальным. Однако он рассчитан на широкий круг клиентов. Поэтому вам следует сосредоточить свою маркетинговую и рекламную кампанию на местном уровне, а не на национальном или международном уровне. Реклама через сарафанное радио и отзывы клиентов особенно важна. Кроме того, попытайтесь понять, как ваши товары или услуги могут удовлетворить потребности потребителей. Затем создайте рекламный ролик, соответствующий этим требованиям. Всегда будьте на связи со своими покупателями - отправляйте им каталоги и образцы ваших товаров.

Также важно создавать и поддерживать бренд вашего бизнеса. Дайте своему бизнесу имя, отражающее ваше собственное имя или выражающее сущность вашей компании. Разработайте логотип или изображение, представляющее ваш бизнес. Создание и запуск рекламы. Раздайте потенциальным клиентам фирменные значки, магниты на холодильник и аналогичные рекламные товары.

Постарайтесь персонализировать свои отношения с клиентами. Убедитесь, что они чувствуют, что вы продаете свой продукт им лично, принимая во внимание их конкретные пожелания и требования. Предлагайте бесплатные консультации - благодарный клиент вернется к вам неоднократно и будет рекомендовать ваш бизнес другим.

Ваш потенциал успеха не ограничивается открытием нового бизнеса. Вы также можете преуспеть, если купите устоявшуюся компанию. В обоих случаях лучше всего заняться традиционным или популярным видом бизнеса, который местное сообщество уже считает необходимым. Это самый перспективный вариант для вашего предприятия.

Ваша главная задача будет заключаться в том, чтобы продемонстрировать превосходное качество вашего сервиса. Вам также придется показать своим клиентам, что вы заслуживаете доверия, профессиональны и заинтересованы в них.
Если вы хотите начать новый бизнес в сфере, незнакомой сообществу, вы можете получить выгоду от партнерства с бизнес-лидером или ремесленником.