Инновационный менеджер/Innovative Manager (IM) хорош в поддержании функциональной стабильности своего бизнеса. Они также хорошо стимулируют его рост. Кроме того, они хорошо предвидят потенциальные риски, связанные с внедрением инноваций в свой бизнес. Даже в рискованном бизнесе они в первую очередь стремятся достичь запланированных результатов.

Инновационный менеджер настойчиво претворяет свои планы в жизнь, рассматривая возможные осложнения и альтернативы. Они поощряют творческое мышление в группе и малопригодны для тех, кому нужны инструкции.

Нетерпение Инновационного Менеджера по отношению к тем, кто откладывает принятие решений, может быть недостатком. Инновационный менеджер открыто показывает свое раздражение, и иногда это может заставить их коллег чувствовать себя обиженными и неуважительными. Инновационный менеджер может столкнуться с трудностями, когда ему нужно найти выход из нестандартных или рискованных ситуаций.

Подходящий размер бизнеса для типа «Инновационный менеджер»: средний

Необходимые шаги для успеха в вашем бизнесе

Как правило, Инновационные Менеджеры активно и настойчиво стремятся к успеху. Они знают, как ставить практические цели и как достигать их вовремя. Однако их перфекционизм отнимает у них время и ресурсы, а иногда и замедляет динамику развития их бизнеса.

Как Инновационный Менеджер, вы легко анализируете любую ситуацию. Вы знаете, что ваша цель должна быть точно определена, прежде чем вы начнете работать над ее достижением. Вы должны определить и оценить различные способы достижения этой цели. Затем следует выбрать наиболее подходящий метод.

Перед тем, как действовать, рекомендуется взвесить положительные и отрицательные последствия достижения цели. Если в результате вы решите, что цель стоит того, чтобы ее преследовать, то решительно реализуйте задуманное. Вы должны делать это быстро — если вы прокрастинируете, различные обстоятельства могут замедлить или остановить ваши усилия по достижению цели.

Типичные для инновационного менеджера предприятия могут быть местными, а могут и не быть. Поэтому очень важно размещать рекламу через средства массовой информации, которые могут охватить как можно большую аудиторию. Для этой цели очень полезны различные инструменты интернет-рекламы. Например, полезной практикой является отправка коммерческих электронных писем специалистам и другим клиентам. Также очень полезно поддерживать контакт с потенциальными клиентами по почте, телефону или другим средствам связи.

Не забудьте тщательно проанализировать потребности потребителей. Таким образом, вы можете создавать свои рекламные объявления, ориентированные на эти потребности. Кроме того, рекомендации и рекомендации профессионалов необходимы для успеха вашего бизнеса, поэтому обязательно используйте их в своей рекламе. Они могут серьезно повлиять на решение клиента купить ваш продукт; во многих случаях у них нет другого способа оценить его качество. Всегда будьте на связи со своими покупателями, отправляйте им каталоги или образцы своих последних товаров.

Также важно создавать и поддерживать свой бизнес-бренд. Дайте своему бизнесу имя, отражающее ваше собственное имя или выражающее сущность вашей компании. Разработайте логотип или изображение, представляющее ваш бизнес. Создание и размещение рекламы. Раздайте потенциальным клиентам фирменные значки, магниты на холодильник и аналогичные рекламные товары. Помните, что низкие продажи могут быть результатом недостаточной осведомленности покупателя о продукте. Поэтому вам следует постоянно продвигать свои товары и тщательно анализировать отзывы покупателей. Это поможет вам определить, вызван ли низкий спрос недостаточной рекламой или нехваткой товара.

Постарайтесь персонализировать свои отношения с клиентами. Убедитесь, что они чувствуют, что вы продаете свой продукт им лично, учитывая их конкретные пожелания и требования. Будьте осторожны, чтобы не слишком настойчиво продвигать свой продукт при общении с потенциальными клиентами. Тем не менее, было бы неплохо указать на преимущества вашего продукта и почему он был бы особенно полезен для них. Предлагайте клиентам дополнительную услугу бесплатно. Обращать внимание на такие детали жизненно важно — это сделает ваших клиентов счастливыми, будет стимулировать повторные сделки с ними и побудит их рекомендовать вашу компанию другим. Имейте в виду, что есть много способов показать свой интерес и дружескую заботу о ваших клиентах. К ним относятся отправка им небольших подарков, предоставление им полезных советов о вашем продукте и приглашение на специальные мероприятия.

Как инновационный менеджер, ваш потенциал успеха не ограничивается открытием нового бизнеса; вы также можете добиться успеха при покупке уже действующего. Тем не менее, вам порой выгоднее приобрести действующий бизнес. Покупка бизнеса означает приобретение его существующих контактов и контрактов с поставщиками и клиентами. Для новичка в этой области это означает значительную экономию финансовых средств. Кроме того, новичок обычно не знаком с местными обычаями, что может стать серьезным препятствием для начала бизнеса и приобретения клиентов. Приобретение действующего предприятия позволяет обойти это препятствие.

Вы должны провести тщательное исследование рынка, чтобы оценить потенциал продаж ваших товаров или услуг. Вам необходимо ознакомиться с расходами и доходами компаний, производящих продукцию, аналогичную вашей.

Также полезно получить мнения от экспертов в вашей области. Вы должны принимать решения о необходимом количестве и общей необходимости инвестиций только после тщательного рассмотрения их рекомендаций.

Рассмотрите возможность партнерства для расширения или обновления вашего предприятия. Если вы планируете значительно расширить свой бизнес, возможно, вам будет выгодно сотрудничать с бизнес-лидером.


Инновационный менеджер, который успешно управляет бизнесом, может занимать (но не ограничиваться) такие должности, как:

• Страховой агент
• Коммерческий агент по продажам
• Оптовый дилер
• Владелец ресторана
• Владелец небольшого магазина
• Тур-агент
• Собственник арендованного имущества
• Владелец небольшой типографии
• Владелец фермерского или тепличного хозяйства
• Владелец парикмахерской